운명을 통제하기 위한 최고 리더십 조언

운명을 통제하기 위한 최고 리더십 조언

운명을 통제하기 위한 최고 리더십 조언

좋은 리더는 그들의 직원들을 위해 봉사할 수 있다.

이 글을 읽으면 도움이 되고 생산적인 리더가 되기 위해 필요한 기술을 배울 수 있다.

이것으로부터 몇 가지를 배울 수 있을 것이다.

노동자들 사이에 팀의 비전을 전달하기 위해 일한다.

때때로, 그들은 그들끼리 의사소통하는데 어려움을 겪는다.

그것을 나침반으로 삼아 일을 진행시켜라.

큰 그림을 전달하고 팀의 역할을 보여주십시오.

이것은 당신이 그 팀과 더 강한 유대감을 형성하도록 해준다.

다른 사람을 이끌 때는 항상 일을 단순화하도록 노력하라.

중요한 것에 집중하는 것이 중요하다.

일단 그렇게 하고 나면, 몇 가지 우선순위를 정하라.

일을 쉽게 해라.

또한, 당신과 당신의 팀이 브레인스토밍을 할 수 있도록 시간을 좀 남겨 두어라.

당신의 직원들은 독자를 신경 쓰지 않는다.

당신의 의사소통에 있어서 정밀함을 사용하고 사람들이 임무에 대한 후속 질문을 하도록 하라.

이렇게 하면 일단 자기들 일이 되면 마이크로 관리할 필요가 없을 것이다.

좋은 리더는 미래를 생각하는 사람이다.

앞을 내다보고, 앞으로의 일을 보고, 그에 따라 계획을 세울 수 있어야 한다.

분명히 미래를 완전히 예측하는 것은 불가능하지만, 이 기술은 작업할 필요가 있다.

항상 미래에 여러분이 어디에 있고 싶은지 다양한 간격으로 생각하고 그곳에 도착하는 데 필요한 단계를 밟으십시오.

다른 일꾼들 속에 숨어 있는 재능을 발견할 수 있어야 한다.

이것은 당신이 특정 업무에 누구를 선택할 것인지 그리고 사람들을 어디에 배치해야 할 것인지를 깨닫도록 도와준다.

도급업자를 데려오는 것도 마찬가지다.

때 고객들과 직원들을 다루는 당신은 윤리적으로 행동해야 한다.

윤리는 성공적인 사업으로 이어진다.

사람들이 당신이 항상 그들의 이익을 위해 행동한다는 것을 알 때, 그들은 당신에게 충성심을 유지한다.

이것은 또한 그들이 따라갈 수 있는 좋은 단서를 줄 것이다.

만약 당신이 다른 사람들을 이끌고 있다면, 당신은 그들이 당신에게 무엇을 의미하는지 그들에게 알리는 시간을 가져야 한다.

누군가의 기여를 인식하는 것은 단지 1분만을 필요로 하고 그 사람의 사기를 크게 향상시킬 수 있다.

그들의 하루는 밝아지고 기분이 좋아질 것이다; 그리고 그것은 무료다!

다른 사업과 경쟁하기 위해 도덕심을 버리지 마라.

경쟁자들이 당신이 하기 불편하다고 느끼는 전술을 시도하고 있다면, 경쟁할 다른 방법을 찾아라.

게임을 계속하기 위해 그들을 따르는 것은 중요하지 않다.

완료하기 위한 새로운 방법을 찾고, 자신의 존경을 유지하십시오.

당신의 직원들은 당신의 결정으로 인해 당신에 대한 의견을 형성할 것이다.

당신에 대한 그들의 의견은 중요한 프로젝트를 누가 할당받는지, 누구를 해고하고, 고용하고, 홍보하는지에 의해 영향을 받는다.

직원 한 명만 편애하면 다른 사람들이 그걸 보고 사기가 떨어질 거야.

직원들의 말을 들어라.

이것은 목표와 아이디어를 가지고 여러분이 스스로 생각하지 못했을 어떤 방향으로 가는 것을 포함한다.

고객의 말을 활용하여 비즈니스를 한 단계 도약시키십시오.

좋은 의사 결정자가 되는 법을 배워라.

당신은 신속하고 결단력 있게 건전한 결정을 내릴 수 있어야 한다.

위험을 감수할 필요가 있을 때를 알아라.

만약 당신이 가능한 사실을 사용하여 빠른 결정을 내릴 수 있다면, 다른 사람들은 기꺼이 당신을 따를 것이다.

반드시 해야 할 결정을 재고하지 않도록 하라.

어떤 결정은 효과가 없다는 것을 알아야 하고, 그것으로부터 배워야 한다.

바라건대, 당신이 리더로서의 능력을 향상시키기 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 통찰력을 가졌으면 한다.

네가 하는 일에 앞서 나갈 수 있도록 위의 모든 충고를 받아들여라.

리더가 됨으로써 인생을 최대한 활용하라.

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